プロジェクト遂行について
箇条書きメモ
【ボトルネック】
・時間というリソース
とにかく、時間は常にアウトプットに対するボトルネックになり得る。
スケジューリングがキモ。
得意分野。
・モチベート
チームビルディングにも通じるがとても重要。
自他をどれだけモチベートできるかが勝負。
【絶対に必要なもの】
・チームビルディング
めちゃくちゃ重要。
最初も重要。
ただし、そこに能動的力を期待できないので、どこまで柔軟にチームビルディングできるかが重要。
・高度な思考プロセス
やっぱり思考プロセスが高度であればあるほど、結果が良くなる。
そして、そのプロセスがどれほどシェアできるかが勝負。
生産的な議論をしよう。
・思考プロセスの高度化
思考プロセスを高度化することは割合やりやすいかもしれない。
当たり前かもしれないけれど、長期PJを通して分かることは非常に大きい。
何故なら、そこには実務が介在するからだ。
結局、モチベートとチームビルディングが重要だ。
能力はボトルネックにはならないから。