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プロジェクト遂行について

箇条書きメモ

 

ボトルネック

・時間というリソース

とにかく、時間は常にアウトプットに対するボトルネックになり得る。

スケジューリングがキモ。

得意分野。

 

・モチベート

チームビルディングにも通じるがとても重要。

自他をどれだけモチベートできるかが勝負。

 

【絶対に必要なもの】

・チームビルディング

めちゃくちゃ重要。

最初も重要。

ただし、そこに能動的力を期待できないので、どこまで柔軟にチームビルディングできるかが重要。

 

・高度な思考プロセス

やっぱり思考プロセスが高度であればあるほど、結果が良くなる。

そして、そのプロセスがどれほどシェアできるかが勝負。

生産的な議論をしよう。

 

・思考プロセスの高度化

思考プロセスを高度化することは割合やりやすいかもしれない。

 

 

当たり前かもしれないけれど、長期PJを通して分かることは非常に大きい。

何故なら、そこには実務が介在するからだ。

結局、モチベートとチームビルディングが重要だ。

能力はボトルネックにはならないから。